职业生涯规划是什么？
——职业生涯是一个人的职业经历
——是一生中所有与职业相联系的活动以及相关的态度、价值观、愿望等
——也是一个人一生中职业、职位变迁及工作、理想的实现过程
为什么要进行职业生涯规划?
——树立明确的目标并管理
——发挥个人专长
——克服生涯发展的困境，修正前进的方向
——自我分析，选择适合发展的职业，确定生涯发展路线，与组织目标保持一致
职业生涯规划的意义？
——以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。
——突破并塑造清晰充实的自我
——准确评价个人的特点和强项
——评估个人目标与现状的差距
——准确定位职业方向
——重新认识自身价值并使其增值
——增强职业竞争力
——将个人、公司、事业与家庭联系起来
员工的职业生涯规划应遵循以下原则：
——系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。
——长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。
——动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应 调整
职业生涯规划按以下四个步骤操作：
——自我评价→现实审查→目标设定→行动规划
员工与公司的责任：
——员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。
——公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。
汇世英员工职业生涯规划制定
知己
——性格、兴趣、特长、智商、情商、气质、价值观、人生观
知彼
——外部因素、内部环境、企业文化、领导素养及价值观
决策
——职业决策、路线决策、目标决策、行动计划、跟踪实施、结果测评
职业生涯实施分析
——人生目标分析、优劣势分析、机会分析、结果分析
——自我评估——组织评估——环境评估——职业目标——行动计划——检验、调整
SWOT分析法检验自己
——市场变化、竞争者、政治、经济环境的改变
——擅长什么？因何成功？和别人有什么不同？
——做不来什么？因何失败？别人为何比我做的好？
——市场机会？组织机会？可以学习的新知识与新技能
汇世英公司机遇与发展挑战
机遇
——广阔的发展空间
——自由的择业形式
——更多的晋升机会
——有竞争力的薪酬与福利
挑战
——强大的学习力
——高标准的专业知识与技能
——强大的适应能力
——更多的付出
汇世英员工的职业发展蓝图
代理事业部：置业顾问—→案场主管—→案场经理—→区域总监—→区域副总—→公司副总—→董事成员
分销事业部：分销顾问—→分销主管—→分销经理—→部门经理—→分销副总—→公司副总—→董事成员
行政后勤部：办公职员—→部门主管—→部门经理—→部门总监—→公司副总—→董事成员
河北汇世英——给每一位员工一个看得见的未来！
机遇青睐有准备的人，你准备好了吗？
